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快讯!UU跑腿获9600万A轮融资 河南互联网史上最大单笔投资

河南创业圈 2018-01-12 21:34:40

2017年1月8日,UU跑腿众包平台完成由天明集团领投、锐旗资本跟投的9600万元A轮融资,将成为河南本土互联网历史上最大的一次单笔融资。

此轮资金将主要用于服务提升、团队扩充和城市业务开拓。上一轮融资为启赋资本等投资的千万元天使轮融资。投资方表示此轮投资的决策在于UU采取社会媒体营销的方式获取用户,非传统的自上而下式的烧钱补贴,凭借着技术市场化的运用策略,UU在去年10月就实现了除北京以外其他城市的盈利。

UU跑腿是基于GPS和地图服务技术的同城急速派送众包平台。 目前主要服务形式为帮助C端用户和B端商户,送、取、代购、排队;并借用万能帮帮,满足他们及时、个性的需求。对企业和商户开通企业版(类似钉钉)以优化企业的行政成本、协助做人员专业分配;并为其开通基于OPEN API的企业SASS服务。截止目前,平台用户已超500万,累计签约跑男30万+。

在分享经济的大潮下,跑腿行业随着移动互联网的介入迎来新的契机。跑腿是具有上千亿市场规模的潜力行业。

在国外Thumbtack、TaskRabbit已经发展成熟,广义的新型跑腿行业包括同城代买、同城配送、代排队、临时工、家政、业务办理等服务。但仅仅以同城配送这一个小领域来说,2016年的全年规模就达到600亿规模。随着大众消费升级、电商本地化发展、生鲜电商等因素的影响,同城配送将很快迎来发展的黄金期。若加上一些O2O服务,如排队、家政、代驾、搬运、临时工等,跑腿巨大的市场前景将成为资本追逐的下一个对象。

主打C端用户与大跑腿服务的UU,从使用高频的同城配送场景作为第一个切入点,并随着用户规模及品牌提升逐渐向代买、代办、代帮等场景扩展。模式上与共享领域的滴滴出行一样,通过打通闲散劳动者与跑腿需求者信息通道,通过众包的方式整合社会上大量可提供及时服务的跑腿人员,提供7×24小时服务,同城60分钟的快捷服务,及时满足c端用户和b端商户按需发布的服务请求。

对比达达、闪送、点我达等同类平台,UU跑腿以高频带动低频,让多种场景的低频合为“高频”。同时通过运营手段做到共享内的平衡。解决了仅仅围绕同城配送服务扩展,主打B端商户潮汐效应显著的问题,满足了C端用户多变的服务需求。

下一步, UU跑腿将围绕一个核心,做众包化的同城生活服务平台;另外会成立北京运营中心,深挖数据能力、建立专业的呼叫中心,用于用户体验;在2017年3月开通杭州、年底复制商业模式到南京、杭州、上海等10个城市。预期做到日单30万单,日营业额800W,年毛利润3个亿。最后,UU跑腿还透露目前平台计划筹备涉及IP电商领域。

而UU跑腿达到如今的成绩,快速成为领头羊,可以归为三点因素。

1、区别对待市场  拒绝盲目扩张 

UU首先以二线城市郑州为运营模式及数据模型打磨的革命根据地,在发展过程中没有盲目开城。而是针对性的开通北京(超级都会)、西安(二线发展)、深圳(一线禁摩)、厦门(三线沿海)、岳阳(地级市)、固始(县城)等城市。并在不同类型的城市收集归纳经验,来面对不同的市场挑战,包括推广、价格、跑男招募、商家开拓等。为未来的大规模开拓复制提供了高效的解决方案。

2、平衡运营  高效运转

保持“需求”与“运力”平衡,是共享众包的核心。UU首先通过跑男快速裂变招募,保障跑男数量的充足供应。同时通过热力图、大数据、快速调配等解决方案建立了一套完整“订单和运力”平衡的运营机制。跑男评价系统、超时预警、轨迹追踪、派单系统、在线客服、抢单算法等方案保障跑男生态系统的良性运行。而U种兵模式与跑男战队则大大提升了跑男黏性与活力,保障用户体验。

3、用人性营销 用心做产品

UU跑腿CEO乔松涛是16年资深程序员出身。由于UU核心是打造C端长尾市场所以整个产品的设计打磨都是依据普通客户的使用需求与习惯。丰富的业务功能,会员等级体系,分享营销体系,比如被滴滴优步玩火爆的口令红包等等。随时根据用户的需求推出新业务,比如UU帮帮。线上营销通过社群、红包裂变、福利单、签到、晒单分享、收件人转换、跑男的招募和点对点推荐等战术,取得了非常高的转换率。

声明:文章部分内容转自投实网

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