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复盘2016社交收购趋势:五大应用动作不断,洗牌在即?| 独家编译

全媒派 2018-02-10 04:26:25



都说预测未来的关键是分析过去,那么,从2016年的社交网络收购案例中,我们都能够知晓什么呢?全媒派(qq_qmp)为你带来Social Media Today首席内容官Marie Dollé的文章,一起来看2016年美国社交软件收购案与趋势分析盘点。





Pinterest:社交商务新风口

 

在2017年,一向谨慎的Pinterest会放开脚步大步向前吗?如果答案是肯定的,那么,此举很可能预示着Pinterest的重大战略性转变。

 

在过去的这一年里,Pinterest已经逐渐显露出它的实力。不到半年时间,Pinterest不断在六个有收购意愿的公司之间斡旋。如果Pinterest的社交商务继续保持良好的增长态势,就如“2017年社交媒体十大趋势”中所预测的那样,在不久的将来,它也许会取得更为显著的成功。

 

#视频:2017年社交媒体十大趋势(时长:02:21)



当Millward Brown Digital与Pinterest合作,来核查后者对消费者购买商品的影响时,他们发现,Pinterest网站上93%的访问者都表示会使用该网站来购买商品,并且87%的用户是在网站上看到自己喜欢的东西之后才决定购买的。另外,以千禧一代为主的活跃用户在将要遇到重大事件,例如结婚、买房子、装修、计划要孩子、购买汽车、度假或者计划晚餐和聚会时,纷纷选择在Pinterest上进行购物。由此可见,Pinterest直接变现的能力是有多么的强悍。




今年,Pinterest推出了许多新功能,以优化用户的购物体验。其中包括更新的推荐引擎、可购买标签、更丰富的标签选项和购物袋等等。

 



总而言之,2017年,请大家务必紧紧盯住Pinterest的动向。尽管在其绝妙的营销策略下,Pinterest看起来就像是一个古怪而不起眼的小公司,但它的确很有可能成为社交商务的新一代变现平台。大多数的社交平台,如Facebook,它们的目光更多的是聚集在连接人与人之间的关系上,而非做销售。而Pinterest,无疑已将重点放在帮助人们发现新产品和设定购物计划上。

 


Facebook & Snapchat:向硬件领域发力

 

在社交网络之外,Facebook全面发力,争当各领域的领头羊。

 

经过两年的研发与制造,Facebook于今年7月官方公布了太阳能无人飞机Aquila(天鹰号)首次成功实现全程飞行,据悉,Aquila未来可为全球数十亿人口提供无线网络连接服务。




在全球,约有 40 亿人口无法使用互联网,其中有 16 亿居住在偏远地区,连手机网络也无法连接。为了改变这一状况,Facebook 主导了全球连网计划 Internet.org,并在2014年3月成立网络链接实验室(Connectivity Lab),致力于研发无人飞机、卫星网络等链接平台,让无网络可用的地区,也能利用Facebook的无线连网技术与世界接轨。

 

此外,Facebook今年两次收购动作——以20亿美元收购虚拟现实设备Rift VR的制造商Oculus,以及收购硅谷一家能生产出帮助加速构建实物硬件原型工具的小型创业公司,都印证了Facebook向硬件领域进军的野心。

 

而紧跟其后的Snapchat也不甘示弱。由Snapchat到Snap Inc.,Snapchat在其App发展的鼎盛时期,发布一款智能太阳镜Spectacles。它不仅可以把人眼看到的东西直接拍成短视频,并且能将视频直接保存或分享到Snapchat上,操作十分方便。这意味着,Snapchat可以不再依赖手机,而是利用自己的硬件、软件来拍摄和分享内容。




毫无疑问,新推出的Spectacles将成为Snap Inc.未来重要的营收来源。





LinkedIn:一场即将打响的“办公室战争”

 

LinkedIn今年努力平息了一场来自网络招聘领域的战争,在收购了Point Drive和Connectifier之后,它成功补充了求职信息汇总和顶级人才挖掘的功能拼图。

 

Point Drive是一家演示工具开发商,致力于帮助专业的销售人员进行内容定制和优化,并以此来吸引潜在客户。从演示工具、图像、链接和视频,在专业销售领域,Point Drive可谓是获得了广泛的关注。




在收购Point Drive之前,LinkedIn是一家纯粹的人才交流与管理企业,但随着Point Drive的加入,不仅人才之间的推销变得更为方便专业,LinkedIn本身也获得了一个能够为自身和微软进行销售包装的绝佳工具。此外,Point Drive还能够跟随LinkedIn并入Dynamics服务中,推广给更多使用微软企业云服务的大客户,让他们销售部门也能够使用Point Drive。

 

Connectifier则是一家初创的招聘类科技公司。LinkedIn方面表示,“对Connectifier的收购将会增强我们的核心产品,加速公司的战略布局,提升以机器学习为基础的搜索和匹配技术,从而帮助招聘经理找到更合适的人才。”



 

Connectifier搜索主要基于人工智能技术,搜索指数包含了4亿求职者的信息。去年Connectifier一共完成了 600 万美元融资,投资者包括GoldcrestInvestments、K5 Ventures、Okapi VentureCapital、True Ventures和Andrew Chen。而Connectifier的用户则包括了Dropbox、eBay、Facebook、Netflix、PayPal、Salesforce、Twitter和VMware等。

 

Connectifier 的创始人之一John Jersin在一篇博客中表示,不是全部团队都会加入 LinkedIn,“部分团队成员将会开始人生的其他旅程,我们的研究部门将搬到湾区,并在LinkedIn的 Talent Solutions产品线担任重要角色。”

 

在这片战场上,对微软专业化网络的挑战已经愈演愈烈。随着今年10月Facebook企业通讯App“Workplace”的推出,扎克伯格的这个公司似乎是想要占据你生活中的每一个部分。据了解,在Workplace中,Facebook直播,Skype,即时消息,和Facebook的其他一系列功能,都可以使用。




假如Facebook此次一体化试验成功,那么它与LinkedIn之间也许真的会正式打响一场战争。

  

Twitter:探寻新的爆发点

 

那么,Twitter的前景又是如何呢?今年,Twitter面临着各式各样的挑战,至今似乎仍深陷泥潭。鉴于此,他们对员工反馈App“Peer”的收购可谓是让人感到十分疑惑。




Peer由Salesforce 前COO GeorgeHu创立,能够让用户就同事在会议、培训、业务讨论中的表现发表反馈。具体来说,Peer接入日历系统,使用时,用户先选择最近的一次互动(会议、电话、合作等),之后就可以评价好坏,并发表评论。为鼓励用户参与评价,只有当使用者评价他人之后,才能通过Peer看到别人对自己的评价。这些评价一来可以丰富和完善用户日历中的日程安排,形成了日历活动的数据库,二来能够收集员工行为和企业文化数据,帮助企业在招聘和帮助员工职业发展中获得预测性分析。

 

此外,今年,Twitter还收购了主要开发神经网络和机器学习等人工智能技术的Magic Pony Technology(MPT),以及大数据分析公司LuchySort等。


2016年,社交网络风云诡谲,有的悄然崛起,有的正黯自衰落。我们试图从过去的经验窥测未来的种种。2017年的社交网络世界必将更加精彩,究竟会有怎样的惊喜?让我们一起拭目以待。






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