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智慧中国,感谢有您:优智汇“猴鸡动”2016年会圆满成功

优智汇咨询 2017-11-19 13:08:08

优智汇“猴鸡动”2016年会,于1月13日至15日在北京举行,优智汇大家庭的成员济济一堂,共享一年一度的美好时光。过去的2016年是成长的一年,优智汇服务的银行由5家增长至12家,优智汇平台初具雏形,平台专家遍及互联网金融、云平台、大数据、信息安全、零售银行等金融各领域。展望2017,优秀的小伙伴们携手前行,共同推动优智汇在新的一年更上层楼。

下面,让我们一起走进优智汇,回顾年会的那些精彩篇章:

一、总结篇:二零一六,满载收获

二、分享篇:他山之石,可以攻玉

三、欢庆篇:觥筹交错,笑语欢颜

四、展望篇:群策群力,更上层楼


一、总结篇:二零一六,满载收获

按照优智汇的传统,首先每位成员都进行了个人感悟分享,展现自己独具特色的一面。在充盈着欢声笑语的大会议室内,成员们一一登台,或幽默、或感慨、或充满专业精神地分享了自己一年来的工作与见闻、心情和感悟,为2016年的工作生活画下了圆满的句号,同时也在优智汇大家庭诸多成员的见证下翻开2017年的新篇章。一些拨冗莅临的行业资深顾问也纷纷赐教,对成员和公司的未来发展给出了自己睿智中肯的看法建议。

第一位分享者是年轻咨询师方培培

前工商银行科技部总经理梁礼方老师发言

优智汇董事长舒萍将自己过去的2016年总结成“一年当成十年活”。在她的领导下,优智汇在2016年硕果累累,平安银行、浙江农信、微众银行、山东农信、台州银行、洛阳银行等众多项目完成交付或正在交付中。她动情地感谢了优智汇新旧成员们自成立以来的支持与付出:过去的2016年对于小伙伴们来说是辛苦的一年,祝愿小伙伴们都变得更好,聪明干活,快乐工作。


舒萍董事长进行个人分享

在小伙伴们都抒发了各自的感受之后,CEO刘华进行了优智汇2016年工作报告,从客户增长、项目发展、团队扩大、平台建设等方面回顾了优智汇成立一年有余的成长和取得的成绩。2016年我们服务了7家新银行,客户数增长至12家;有13个项目完成交付或正在交付中,其中包括为期15个月的平安银行“腾龙”新核心系统建设PMO这样业界瞩目的大工程(点击阅读相关内容);我们的队伍不断扩大,外部专家、长期顾问、自有咨询师的数量都有喜人增长;2016年同时也是优智汇智慧平台建设元年,见证了平台1.0及官网的上线,以及资质认证和本公众号的创建与发展。优异的年终答卷来自优智汇每名成员的辛勤付出,是优智汇专业能力的证明。在此基础上,2017年优智汇将重新出发,力求为中国银行业的改革创新贡献更多的价值。

CEO刘华总结优智汇2016年工作

二、分享篇:他山之石,可以攻玉

为拓宽优智汇成员的视野,我们还邀请了数位分享嘉宾与大家来进行面对面的交流。这些嘉宾来自不同领域,有深耕银行新一代架构十余年的大拿,有国际知名公司的资深架构师,有资深HR专家,有商务礼仪专业顾问。通过生动活泼的对话,大家加深了对行业大局的理解,学习了新的审视咨询的角度,甚至引发了新的新年目标。下面例举三位专家的精彩发言,与读者共享。

商务礼仪讲座中,童鞋们上台分享自己的衣柜、给出改进建议

第一位分享者Kevin来自国际知名公司,他从市场、技术、业务的角度提纲挈领地分析了银行转型与咨询转型的格局。他引用麦肯锡《中国Top40家银行价值创造排行榜2016》说明,部分中国银行的获利模式是以消耗资本为代价进行跑马圈地式扩张,并未真正替股东创造经济价值。在Top40家银行里,有36家创造了经济利润,有4家实际上没有创造经济利润,这当中甚至包括两家全国性股份制银行(如下图)。


未来银行需要有足够强大的后台才能应对愈发激烈的竞争,总行要做大做强才能支撑分行和支行,分支行的出路在替换和转型。总行将从管理化总部向服务化总部转型,对于IT来说就是做大的平台;因此原有的咨询解决方案已经不够了,银行最需要的是转型咨询,且未来科技和业务会变成一个整体,转型咨询的业务和科技必须成套进行。他给出了一些转型咨询的方案建议,如业务转型(数字化协同,业务模式创新和设计,操作模式设计,cloud,移动优先)、数字化客户体验、技术服务等。

友才网创始人陈兰珍女士作为资深HR,从人力资源的角度,对大家在工作中与人互动时的场景进行了分析,并针对咨询场景提出来启发性的建议。陈老师表示,“懂人”与“懂事”同样重要,因为咨询虽然是对一个系统、一个部门的规划,但实际上打交道的、配合咨询落地的是个性鲜明的个体,只有与行方人员建立起良好的人际关系,有技巧地与其互动,才能把咨询工作做好。会后很多小伙伴均表示,最受启发的是陈老师对两个思维和教练式管理的解读。两个思维是指1)正向思维:积极而善意的解读身边的人和事;2)全局思维:更多角度的解读身边的人和事。教练式管理是要管理者在交待事项时,变指令式管理为教练式管理,激发他人实现自我驱动与管理。


友才网创始人陈兰珍与优智汇资深顾问汪嘉学互动

北京联创智融信息技术有限公司董事长周帮建的座谈会气氛热烈,一直延续到了午餐时间。为了吸取更多的精神食粮,大家放弃外出寻觅美味佳肴,叫来外卖继续进行午餐会议。周董犀利地指出,目前银行自身能力的增长速度非常快,这对咨询公司的创新能力提出了极大要求,咨询公司不能引领行业,只是把别人的经验搬过来再依照企业现状落地,这就变成了服务商,不会赢得客户的尊重,咨询公司应从理念上走在客户前面,为客户创造价值,才能保持咨询业的兴旺。一个企业能够在行业中立足,不外乎三种竞争优势:只把一件事做到极致的工匠精神;不断降低成本的价格优势;以及不断创新,做行业风向标的领先优势。前两点都不适合当前形势下的优智汇,因此期待优智汇加强对自身创造力的培养,把目光投向未来,引领中国银行科技的变革。

和联创智融董事长周帮建边吃边聊,盒饭都更有滋味了

三、欢庆篇:觥筹交错,笑语欢颜

完整的年会怎么能少了重要的欢庆晚宴。来自天南海北的小伙伴们齐聚北京,趁此难得机会当然要共享美食。席间觥筹交错,众人兴致高昂,频频举杯致意。化在甘醇琼浆中的,不仅仅是对彼此的祝福,更有小伙伴们对优智汇未来的殷切期待与信心。

觥筹交错,共同举杯,辞旧迎新

颁奖晚会同样是优智汇年会的重头戏,在充满欢声笑语的现场,优智汇为表现突出的员工颁发了经过神秘评选委员会选出的年度大奖,老中青代表均有获奖,比如资深顾问文建平老师受封“宝刀不老”,多次挑起项目经理重担的肖怀念被授予“担当“奖,2016年新加入优智汇的赵天羽则捧起了”最佳新人“奖。

第一个上台领奖的文建平老师为大家朗读荣誉证书内容

资深咨询总监曾靖云为肖怀念颁发证书和奖品

咨询总监陈黎为赵天羽颁发证书和奖品

之前全体票选出的个人分享环节各奖项获奖者也登台领奖

颁奖典礼结束后,各项目组和团队为大家呈现出了一台精心纷呈的文艺晚会,全场掌声欢呼不断,更时时有捧腹大笑之欢乐。舒萍董事长带领洛阳项目组高歌《团结就是力量》,磅礴之势引得围观群众汪嘉学老师踊跃加入;平台运营的两位老北京成员拿出德云社水准,双口相声包袱连连、一气呵成。之后便是优智汇成员们大显身手的随机独唱对唱时间,小伙伴们纷纷献出了精彩的表演,年轻一代“歌神”频出,摇滚范儿不输专业歌手,引得在场女生尖叫连连;老专家们也不输气势、一展歌喉,把晚会氛围推向顶峰。所谓“进可银行项目发光亮,退可联欢晚会展特长”,优智汇的成员们真是多才多艺,文武双全!

游戏环节之挤气球

游戏环节之动作猜词——“迎风招展”

相声表演《大保镖》

在《女儿情》婉转歌声中,“御弟哥哥”和“女儿国国王”从此过上了幸福快乐的生活

这身手,谁能猜到汪老师已年过花甲?!

因故未能到场的王晓霞老师送来了视频问候


董事长与吉祥物共舞

晚会结束后我们也进行了投票,最受欢迎的节目组人人有奖~

读者朋友们能看出这是上面照片里出现的哪个节目吗 ^-^

四、展望篇:群策群力,更上层楼

最后一天上午,在CEO刘华的主持下,优智汇全体集思广益,对2017年的发展方向进行了热烈讨论。2017年是优智汇:咨询、平台的新纪元——我们将继续打磨服务与产品,努力为银行提供更多契合各行特色的咨询服务;扩大平台效应,提高平台活跃度,对接各领域专家,使银行与专家、专家与专家之间实现更加密切的交流碰撞,共同为中国银行业的改革与创新出谋划策;积极扩大队伍,吸收更多优秀专家顾问;完善员工培训激励体系,帮助每一位成员发现自我、突破自我,更上层楼。

智慧中国,感谢有您。正是因为有银行客户的关爱与信任,八方朋友的支持与帮助,优秀小伙伴的努力与奋进,优智汇才能取得2016年的好成绩。未来的2017,衷心祝愿广大客户朋友们以及每位优智汇人越来越好,优智汇将与你们携手共进,砥砺前行!


更多好文,敬请期待。


《优智汇记》

二十一世纪中,天朝人IT金融为业。

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