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【睿意优创,共享SoLoMo时代!】睿优咨询*迎2017年学习分享会圆满成功!

睿优咨询 2017-11-17 07:29:29

活动主题:

10月26日,上海睿优咨询举办的 “睿意优创,共享SoLoMo时代!”迎2017年学习分享会在上海美丽园龙都大酒店如期举行,参会的世界500强企业HR大咖与来自全国的百余位企业HR人士,汇聚一堂,共享学习分享的盛宴。


本届会议以SoLoMo时代来临为大前提,力邀数位世界500强企业HR大咖,共同探讨人力资源管理面对时代的改变和动荡,如何顺应挑战,与时俱进,让人才管理变得更创新更有效!

探寻SoLoMo时代的人资跨界之路!


活动背景:

随着社交网络加速向移动网络发展,实时社交功能不断刺激移动网络的使用量增长,check—in、lbs愈发火热。知名风投公司KPCB合伙人约翰杜尔(John Doerr)将这一过程戏称为“SoLoMo”,也就是社交-本地化-移动。

SoLoMo时代来了,你感觉到了吗?


活动记录:

人气鼎盛的行业盛会!

此次会议聚集了来自全国不同行业、领域的数百位企业HR领域精英与人力资源培训管理专业人士。大家齐聚一堂,共享无与伦比的交流盛会,一同探讨SoLoMo时代中国企业人才管理与发展之路。




睿优咨询执行总监Eileen Mei女士代表公司,向众位参会嘉宾致欢迎词,并介绍了睿优聚焦:“基中层领导力提升”、“企业内部讲师团队打造”以及“营销团队绩效提升”,三大模块的培训项目及案例分享。通过她的分享,使更多嘉宾认识睿优,走近睿优。



上午总会场  

演讲:SOLOMO时代,人才管理的9个挑战与应对之策!

著名的HR领域专家,原立邦中国人事总监,智领荟(VHR)会长:钱国新先生,为大家带来了《SoLoMo时代,人才管理的9个挑战与应对之策》的分享。钱老师以其深厚的行业阅历,敏锐的时代触觉搭配丰富的案例佐证,将人力资源行业面临新时代的人才管理的挑战,分析的淋漓尽致,收获了全场来宾的一致认可及热烈掌声。




圆桌分享会:世界500强HRD面对人才管理挑战的应对之策!

之后的圆桌分享会,钱老师主持,带领来自世界500强企业欧姆龙(上海)有限公司,东南亚最大的互联网公司东渡国际集团,人头马君度集团, 运图投资有限公司的HRD,就之前分享的话题继续展开,深入讨论HR在新时代的挑战面前,如何应对,一同探讨中国企业人才管理与发展之路。




下午分会场,精彩继续:  

下午的三个分会场,分别由6位睿优咨询紧密合作的培训界资深导师,同时演绎3大领域,6个不同主题,让不少嘉宾大呼过瘾,收获颇丰!


领导力会场:

主题一《5R教练式领导力》

Annie老师带来的《5R教练领导力》,从教练型领导的角色和思维导入,让现场学员体验了教练式辅导的3F聆听技能和5R教练模型和发问技能。短短一个半小时的分享互动让大家感同深受到一个道理,好的领导者应该就是一位好的教练!




领导力会场:

主题二《非权力影响力

章老师带来的《非权利影响力》,从三点着手: 1.对影响力的诠释 2.非权利影响力的模型有哪些 3.怎样建立融洽关系。

通过形象的案例分析和视频解说让学员了解和深入体会到非权利影响力的重要性和实用性,以及在职场上的运用




TTT会场:

主题一《如何引导基于游戏的培训课程

王老师带来的《如何引导基于游戏的培训课程》通过:重新认识自己;探索不通过讲授而进行知识学习的可能性;游戏的用途;具象概念应用;引导讨论的提问要点,5个知识点展开。其中“学习五法”“游戏的使用原则”及“体验式学习的步骤”等内容让学员们记忆颇深,真是有所收获的下午。





TTT会场:

主题二《学习体验设计——创新培训技术

孙老师的《学习体验设计——创新培训技术》主要分享了:场景化技术的概念和使用;及可视化技术的概念和使用,2个知识点。其中“场景化技术的实际运用”及“图像定桩法的使用和技巧”等工具技巧获得了学员们的青睐。




HR专题会场:

主题一《劳动争议仲裁程序

由劳动仲裁领域的特邀嘉宾:黄厅长带来的《劳动争议仲裁程序》,分享了:各种劳动法律法规;仲裁审理流程图;用人单位在应诉答辩中相关的义务、权利以及相关证据的保存及提供;及仲裁审理注意事项等内容。其中,“用人单位在应诉答辩中的相关义务”、“权利以及相关证据的保存及提供”等内容使各位听讲的学员,了解了劳动仲裁中,应诉答辩环节应该做什么,怎么做,可说是HR们的实用性收获。




HR专题会场:

主题二《以目标为导向的全面战略绩效管理体系构建

周老师的《以目标为导向的全面战略绩效管理体系构建》从以游戏导入绩效的概念入手,从绩效管理系统有效运转的评定;绩效管理体系中的文化系统构建的要点;绩效管理中的四个平衡机制;从哪方面进行绩效管理优化;目标体系构建的目标出处以及方法;绩效管理中的pdca循环理论概念以及在实际中的运用等内容展开分享。其中,“绩效管理体系中的文化系统构建的要点”以及“绩效管理的Pdca循环理论及其在实际中的应用”知识点的分享,尤其令学员们印象深刻。



夜幕中的魔都,霓虹初上。我们今年的学习分享会也接近了尾声。

今天一整天,我们不仅收获了来自世界500强企业HR大咖们的真知灼见,也领略了,3大主题会场6位优秀培训导师的精彩演绎;可谓精彩无限,令人意犹未尽。


一天的会议虽然结束了, 但小编相信,所有前来参会的嘉宾此刻心中都和小编一样,是满满的——满满的知识,满满的智慧,满满的灵感……当然还有一袋满满的资料,及睿优咨询为您奉上的满满祝福:期待您在新的一年,面对挑战,突破自我, 学习创新,走向卓越。无论在怎样的时代,睿优都会一如既往的支持您,让我们一起,携手共赢,同创明天!



欢迎关注睿优咨询,我们以“汇集睿点,助您更优”为服务理念,致力于中基层领导力、TTT培训咨询项目,同时为零售行业包括奢侈品服鞋、百货购物中心提供培训咨询服务。

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