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直播大战进入收官阶段,“优酷+来疯”已经准备好了获奖感言

科技观察 2018-01-03 22:33:17

 

你站在桥上看风景,看风景人在楼上看你。

 

“抢鲜疯玩”合一集团全直播战略发布会之后,这句话突然从我脑子里飘出来。真的,这个极具画面感的意境,送给优酷直播+来疯直播再合适不过了。

 

8月30日的发布会上,合一集团(也就是优酷土豆啦)旗下的两个直播平台优酷直播和来疯直播同时亮相。

 

有钱真好,人家做直播,拼尽全力能做好一个就不错了,他家倒好,一口气做俩,双品牌组合,二者既有交集,又各自特点鲜明。

 

优酷直播强调深看浅玩,打造新鲜品质直播,偏重媒体化内容和精品内容;而运营了一年的来疯直播则明确强调深玩浅看,主打全民综娱直播,偏重UPGC和中小节目的直播互动感和社区感。这么一来,雅俗共赏,上下通吃。无论是看直播还是玩直播,来优酷就够了。

 

如果说,优酷直播是风景,那么来疯直播就是看风景的人,而在你眼中他们都是风景。这话怎么说的呢?我们举个例子你就明白了。

 

比如一场演唱会,一定会出现在优酷直播,直播过程中,作为观众的你主要是欣赏,当然也可以通过投票让歌手返场,也可以送礼物,但是,歌手在现场不会给你太多反馈。也就是说,这场演唱会就是你眼中的风景,通俗来讲,正经的风景。

 

但是,来疯直播就不一样了。依然是这场演唱会,你还可以选择在来疯直播上看,这里可是花样繁多了。这有各种关于这场演唱会的延伸直播,比如,有个主播在VIP席上用自己的手机直播这场演唱会现场,还附带解说,能更充分和你互动;还有个主播在普通观众席直播这场演唱会,他们周边都是疯狂的歌迷,让你感受到身临其境;当然,也一定有主播在后台的化妆间,给你直播歌手们的幕后故事;甚至,会有主播在家里直播,你们可以一起吐槽歌手、歌曲、现场,想怎么玩就这么玩,就是玩直播。

 

看懂了吗?也就是说,当优酷直播平台正在直播这场演唱会的同时,还有很多很多来疯直播的播主通过各自独特的方式来直播这场演唱会。同一场演唱会,便呈现出了多样的、全方位的、风格特异、口味不同的直播矩阵。总之,关于这场演唱会,你想怎么看就怎么看,总有一款能满足你。

 

这就是你站在桥上看风景,看风景人在楼上看你。



 

所以,你在优酷直播上看到的,一般都是精品化的内容,无论是资讯、音乐、综艺、体育还是重大活动,强调实时的同步感和临场感,包括画面的清晰度和流畅度,内容的及时性和品质感,互动节奏则属于轻量级。而来疯直播,则更关注用户在直播中是否能玩起来,调动网友积极参与,通过互动和送礼影响主播和节目的进展,深度互动其中。在来疯平台上,有大量主播形成参与门槛较低但规模较大的全民直播内容,而这些直播不追求规模,而是注重社区型强互动。

 

在品牌定位上,二者各有侧重,但在实际运营中,优酷直播和来疯直播是协同增效,相辅相成,根据内容和产品的各自形态,构成一个完整的直播内容矩阵,而其中的内容和人也会产生生态化的流动和协同。

 

除了上面讲到的双品牌战略,优酷直播还打造了一个史无前例的“内容矩阵+明星阵容”的超强大直播生态。其中,内容矩阵包括了五大头部综艺和优酷直播台五大主题约看。发布会上,五大头部综艺的代表节目和代表人物登台亮相。由优酷与爱尚传媒共同打造的《明星战衣》将在四季度首发,《明星战衣》是全网首档明星潮流电商节目,拟邀约周杰伦、余文乐、罗志祥、周笔畅等潮流偶像首次重磅加盟优酷网综。每期节目由4位明星导师带领顶级设计师+网红进行潮流战衣设计秀大对决,优酷同步开放直播,用户可在观看直播时直接抢购。SUPER JUNIOR-M的中国成员周觅作为节目嘉宾亮相站台。



 

眼尖的读者一定发现了我刚说的是什么?“用户可在观看直播时直接抢购”,说实话,这个厉害了,这才是直播行业的最大痛点,也是优酷直播+来疯直播的巨大优势。

 

就连合一集团总裁杨伟东也毫不讳言:“优酷直播+来疯直播将联合起来共同为亿万用户打造更好的优质内容和互动玩法,再加上背后阿里巴巴集团的助力,直播的商业模式也会有更多可能。”

 

是吧。商业嘛,谈钱不伤感情。你说,现在市面上这200多家直播平台,谁能坚持到最后?一定是能找到商业模式的,带宽很贵的,投资人不会把钱投给一个无底洞。谁能最先找到商业模式,谁就有机会把别人熬死。背靠阿里巴巴这棵大树,优酷显然有这个得天独厚的优势。除了新鲜有品质的直播内容和直接有趣的互动玩法,合一集团玩转全直播的一大优势是打通了内容变现渠道——直播电商+VR直播,重新定义“边看边买”,而且它是阿里电商“边看边买”的唯一指定平台。

 

这一定会羡煞大部分直播品台吧。要知道,绝大部分直播平台目前还停留在靠网友打赏来获得收入,优酷直播却拥有独享的平台优势。其实早在今年年初,“边看边买”模式便开始尝试应用在优酷直播上,在不打断直播观看体验的前提下,帮助用户完成购物行为。4个月以后,已经有超过100位的自频道播主,在直播中产生了近3000万的商品成交金额,商品类目主要是服装、图书、食品、衍生品,典型案例包括《罗辑思维》、ELLE出版集团、《茜你一顿饭》等。

 

今年年中,阿里发布了大文娱战略,优酷和阿里继续深度融合,用户可在直播界面直接购买,通过支付宝直接付款,且阿里电商运营已全面为优酷赋能,用户在直播中直接领取天猫、支付宝的红包、店铺优惠券等各种福利。

 

不知道今年的双11,优酷和阿里会能玩出什么新花样。据说,他们已经开始为双11研究“直播+电商”的新玩法了。

 

合一集团董事长兼首席执行官古永锵说的比较含蓄:“直播热潮下,我们认为依托于完整生态,背靠强大平台和成熟内容体系才是直播的未来。新格局下,直播综娱节目将全民化、多屏直播将垂直化,而在变现上,直播则越来越与电商和金融打通。”



 

我一直觉得,直播作为一个互联网圈的新兴概念,一定是昙花一现,现在我依然坚持这个观点。作为概念,蜂拥而至的潮流,一定会很快过去,直播大战已经进入收官阶段,几百家的直播平台也一定会大部分死掉,剩下的不会超过20家。然后,这20家再合纵连横,相互兼并,最后归位于BAT的天下。而优酷,显然已经站住了一个绝佳的位置,剩下的,就准备好资金等着买买买吧。

 


作者是《中国企业家》、《彭博商业周刊》前科技主笔

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