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你知道什么是木桶理论吗?现在不需要知道了。

默小雨 2018-07-03 04:51:02

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又是一年高考季,还有两个月就要高考了。


记得我上学的时候,老师经常嘱咐:学习千万不能偏科,如果你有一门成绩不及格,哪怕其他的全部满分也考不上好的大学。


“木桶理论”就是那个时候听老师讲到的,意思就是一个木桶能装多少水,取决于最短的那块木板。


这个理论是美国管理学家彼得,针对企业提出来的,把企业比作木桶,企业的各个部门比喻成木桶的木板,例如销售部门,生产部门,设计部门,人事部门等等,一个企业要想成为一个结实耐用的木桶,首先要想方设法提高所有木板的长度,一个木板不行的话就会影响整个企业。


比如,一个企业有很好的产品,也有很好的生产流程,还有很好的管理,就是销售部门太不给力,那么,企业的效益估计也不会好。


想想西游记,


假如让孙悟空自己去西天取经的话,估计一个筋斗云就到了,他们之所以走了十四年,就是因为有唐僧这个短板,取经路途所需要的时间是取决于唐僧走路骑马的速度。


这个理论是在工业时代提出的,非常的实用,对很多大企业都有很大的指导作用。


但是呢?


随着时间的发展,工业时代也早已过去,进入了互联网时代,这个理论还是那么适用吗?我看就不那么灵了。


举个例子吧!


早期的房地产行业,房地产开发商需要自己买地,自己找人盖楼,然后再招聘销售,中间一个环节有问题,都会造成企业的不盈利甚至亏损。


现在也不一样了,开放商买了地皮可不是自己盖,因为现在可以外包,有专门的承建商,盖好楼之后也不用自己销售,专门的负责销售楼房的公司比我们更专业。


开放商只需要做好,买到便宜点的地,然后监督这些外包的公司,做好自己的品牌就行了。


你看,木桶理论不怎么适用了吧?


再举个例子吧!


以前在农村,自己想生存,不但要会种庄稼,还要会收割,打药,施化肥,还要会熟练使用农用三轮车,因为要靠他拉东西;想要吃饭,就必须自己做,否则就要饿肚子连蔬菜都是自己种;家里的电线坏了,也要自己去修,反正什么都必须会一点,如果你不会,生存就很麻烦。 


现在则完全不一样了,


前阵子我回老家,发现变化太大了,好多人都不需要种庄稼了,直接承包给别人了,村头也都有超市,生活非常方便。


城市就更方便了,


不会开车,完全不用担心,滴滴会随叫随到;以前不会做饭,你就要出去吃,要么就要饿肚子,现在只需动动手指叫个外卖,半小时就能送达;以前谁不会修个灯泡,通个下水道,现在一个电话就有人上门服务;以前买东西都要出门,现在淘宝、京东、苏宁、唯品会应有尽有,关键还能打折。


你看,以前的工业时代,所有的东西都要自己做,一样做不好就影响整体的效益,所以就需要补齐所有的短板。


现在的互联网时代呢?


分工越来越细,协作也越来越紧密,我们的各种需求,都有人伺候着,我们可以存在短板甚至抽掉木桶中的几块板子,外包给其他更长的板子来补齐就行。


我们自己要做的就是找到自己的长板,让我们的长板变的足够长,发挥自己长板的优势。


这就是互联网时代的精髓所在。


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